|
|
CENTRALIENS ADMINISTRATEURS
| Devenir Administratrice |
|
Avec Centrale au Féminin, nous avons organisés le 07 avril 2015 pour nos camarades centraliennes une réunion de présentation sur le thème « devenir administratrice » qui a réuni une quarantaine de camarades.
Dans un premier temps,
Jean CANTONI (ECP73) a rappelé quelques éléments clefs de la gouvernance d’entreprise qui est le contexte dans lequel évolue un administrateur avant de mettre en avant les spécificités propres à l’activité d’administrateur et de
préciser quelques règles que l’on doit avoir présentes à l’esprit lorsque l’on a décidé d’exercer cette activité. Danielle Levi-Feunteun a ensuite développé le volet « comment se préparer à la recherche de mandat » avant de présenter la base de
données de femmes diplômées de Grandes Ecoles et prêtes à assumer la fonction d’Administrateur.
Téléchargez la présentation de Jean Cantoni et Danielle Levi-Feunteun
-
Emmanuelle Jardat
(ECP92) a témoigné de sa démarche de formation, en particulier sa participation au programme ESSEC "Women be European Board Ready »
-
Michèle Bellon (ECP72) et
Odile Desforges (ECP73) ont témoigné de leurs expériences d’administratrices
-
Les questions de la salle ont été nombreuses et la participation d’Agnès Bricard, Présidente Fondatrice de la
Fédération Femmes Administrateurs, a contribué à l’animation du débat.
|
| Enquête IFA : statut et rémunération des administrateurs d’ETI |
|
Voici ci-après un lien qui vous permettra de prendre connaissance du
Rapport de la Commission ETI de l’IFA sur l’enquête que ses membres ont conduit sur le statut et la rémunération des administrateurs d’ETI.
Ce rapport fait suite à un questionnaire envoyé aux membres de l'IFA et au-delà avec l'objectif, pour chacun de leur mandat, de connaître les conditions dans lesquelles l'administrateur l'exerce, sa rémunération et l'appréciation qu'il en a, sa sensibilité aux risques. Nous avons eu près de 200 réponses exploitables. C’est la première fois qu’une enquête d’envergure est menée pour commencer à mieux cerner ce qui se passe dans les ETI non cotées, de comparer les pratiques avec les sociétés cotées ainsi que dans quelques pays voisins. Les constats devront être confirmés par de futures enquêtes pour lesquelles on peut espérer un panel encore plus nombreux et représentatif.
Rapport IFA : statut et rémunération
|
| Pour une gouvernance plus efficace en France |
|
Mardi 14 juin 2011
-
Maison des Centraliens
Soirée d'accueil avec
Pierre Vareille
sur le thème
Pour une gouvernance plus efficace
en France
En tirant personnellement les leçons de 4 modèles,
vécus, de gouvernance (grand groupe français, société
familiale, groupe coté à Londres, fonds
d’investissement), Pierre VAREILLE
a ouvert le dialogue
avec nous sur la question suivante : « Comment organiser
en France une gouvernance efficace et moderne ?».
Cette intervention brillante, synthétique, authentique
et passionnante a été très appréciée par la
quarantaine de participants dont un bon tiers d'amis de
Sciences Po et du groupement Gouvernance d'HEC animé par
Pierre Bouteille.
Téléchargez la présentation de Pierre Vareille |
Pierre Vareille
(ECP 1981)
|
PIERRE VAREILLE (ECP 1981), PDG de
FCI
(connecteurs électroniques - 15000 employés dont 2000 ingénieurs
dans 30 pays)
Pierre est également administrateur indépendant du
Groupe Bic
(et membre du Comité d’Audit).
De 2004 à 2007, il a été Chief Executive de l’équipementier
automobile anglais Wagon Plc. Cette fonction lui a permis de
découvrir la Corporate Governance d’une société cotée sur le
London Stock Exchange, d’apprendre à gérer un Conseil
d’Administration britannique et de participer à de nombreux «
road shows » avec des investisseurs de tout type.
Pierre Vareille, qui a commencé après l’Ecole sa carrière en
production, a exercé à partir de 1990 des fonctions de direction
générale (DG, membre du COMEX, présidence de filiales) chez
Vallourec, GFI Industries (Lisi aujourd’hui), Faurecia et
Pechiney.
Pierre a été membre du Comité d’Orientation Stratégique (COS) de
l’Association des Centraliens (2006 à 2008); depuis 2007, il est
membre du cercle des dirigeants et administrateur de
l’association des centraliens. Il est également membre du Bureau
de la Commission Europe du Medef. Enfin il est marié à Hélène,
ESSEC 1980, et père de 4 enfants et déjà grand-père.
|
|
| GOUVERNANCE DES CONSEILS |
|
Conférence-cocktail avec
Philippe
Citerne
Le 29 septembre fut une occasion rare de rencontrer un grand
chef d'entreprise devenu administrateur indépendant et de
référence. Il est venu dialoguer avec nous sur la
gouvernance des conseils des sociétés cotées à Paris.
Téléchargez le Compte Rendu de la manifestation |
Philippe Citerne
(ECP 72) |
De plus en plus de conseils d'administration de grandes
sociétés cotées se dotent d'un administrateur dit « référent
» ou d'un vice-président garant de la bonne gouvernance et
des relations avec les actionnaires minoritaires ou
institutionnels.
Philippe CITERNE est « Leading Independent
Director
» du Groupe Accor. Dans cette fonction nouvellement créée,
il est le contact privilégié avec les actionnaires non
représentés au Conseil d’Administration.
La définition du « senior independent director » inscrite
dans le Combined Code (l'équivalent, en plus volumineux, du code
Afep-Medef) correspond à un administrateur expérimenté, choisi
parmi les indépendants, chargé d'évaluer chaque année la
performance du président du conseil d'administration,
d'organiser régulièrement des réunions avec les administrateurs
indépendants et d'écouter les actionnaires non représentés au
conseil.
Sa biographie :
• Vice Président du Conseil d’Administration Administrateur
indépendant et Président du comité d’Audit et des Risques
d’Accor.
• Administrateur indépendant d’Edenred (anciennement Accor
Services) et membre du comité d’Audit et des Risques
• Senior Advisor de Bain & Company
• Membre du Conseil Consultatif de Perella Weinberg Partners
• Administrateur, directeur général délégué de la Société
Générale (de septembre 2006 à avril 2009)
• Directeur général délégué de la Société Générale
(1997-septembre 2006)
• Directeur général délégué ressources et services
particuliers et entreprises de la Société Générale (1995-1997)
• Directeur des relations humaines de la Société Générale
(1990-1995)
• Directeur financier de la Société Générale (1986-1990)
• Directeur des études économiques de la Société Générale
(1984-1986)
• Etudes économiques de la Société Générale (1979-1984)
• Ministère des Finances (1972-1979)
• Ecole Centrale de Paris
• DEA de Mathématiques
• Licence de sciences économiques |
|
| Rôles, droits et devoirs d'un Administrateur
d'entreprise |
|---|
Lundi 14 juin 2010
Maison des Centraliens |
La majorité des membres de Conseil d'Administration
sont de formation financières, juridique ou écoles de commerce mais ils
sont plus rarement ingénieurs. Or la valeur ajoutée d’un Administrateur
ne peut en aucun cas se réduire aux matières financières.
En particulier la stratégie , les investissements, la R&D ou la
maîtrise des risques demandent des connaissances scientifiques et
techniques surtout si l’on parle d’entreprises industrielles ou
technologiques.
C’est pourquoi a été créé le Cercle des Centraliens Administrateurs
visant à encourager la candidature de nos camarades à des mandats
d’Administrateurs.
Cette première manifestation du Cercle a fait un panorama sur les
évènements, les formations, les opportunités et un réseau de
partenaires actifs sur les sujets de la gouvernance.
Alain Martel , Secrétaire Général de l'Institut Français des
Administrateurs, est intervenu pour expliquer les
Rôles, droits et
devoirs d'un Administrateur d'entreprise
et le support que l’IFA
peut leur apporter.
Pierre Schmidt (77): administrateur de PME (
Socomec )
Christophe Tricaud (85): administrateur d’entreprises en forte croissance
sont intervenus pour témoigner de
leur expérience dans des Conseils.
Plus de 45 camarades participaient à cette première réunion, ce qui montre tout l'intérêt de
la création de notre Groupement.
|
Alain Martel
Directeur pédagogique et du personnel
au sein du groupe E&B (1987-92), directeur Matif Formation au sein de
Matif SA (1992-98), Marketing Senior Manager au sein de la Bourse de
Paris (1998-01), directeur des relations émetteurs de Nyse Euronext
(2001-08) puis secrétaire général de l'Institut Français des
Administrateurs (depuis 2008)
 |
Téléchargez la présentation de la réunion du 14 juin
|
|
|
![[Retour page d'accueil]](http://www.centraliens.net/images/sk_default_headlogo.jpg)
![[ Centraliens Administrateurs sur le Web ]](http://www.centraliens.net/images/sk_default_ban.jpg)